Елена Павлова
(г. МОСКВА)

Лауреат премии, учрежденной компаниями DHL и Lufthansa "Лучший менеджер России по логистике"

Кандидат экономических наук.

Член экспертного совета при Подкомитете по таможенным вопросам и внешнеэкономической деятельности в Комитете по бюджету в Государственной Думе РФ, отмечена Благодарностью Председателя ГТК РФ за вклад в работу по обеспечению экономической безопасности России.

• Кандидат экономических наук.
• Девятилетний опыт преподавания (повышение квалификации для сотрудников коммерческих организаций) в МАДИ, РЭА им. Плеханова, MBA при МГУ, РШМ, других коммерческих школах.
• Опыт успешно проведенных консалтинговых проектов в таких Украинских компаниях, как: «АТБ», «УкрТатНафта», «БаДМ», «Мирс», «ПромСиз», «Дары Природы».
• Бизнес-консультант таких компаний, как: «ТПК», «JTI», «ERC», «Славутич», «Чумак», «СавСервис», «Агромат», «Союз Виктан», «Вичунай», «Агрокосм», «Авито», «Оболонь», «Лан Украина».
• Автор ряда статей и публикаций по логистике в журналах «Логистика», «Логинфо», «Компания», «Складские Технологии», в книгах «Логистика и склад», «Эффективная логистика», серии статей (9) в журнале «Food & Drinks» (Украина), (10) в журнале «Дистрибуция и логистика» (Украина), интервью в журналах «Босс», «Компания», «Карьера», «Эксперт», «Немецкая Транспортная Газета», «Обучение персонала» (Украина), «Новая торговля» (Украина), «Логистика, проблемы и решения» (Украина).
  
  Специалист в таких областях, как:
  • Оптимизация транспортных потоков с использованием методов математического моделирования.
  • Организация управления логистикой
    • определение функций логистики для конкретного производства
    • разработка автоматизированных функциональных рабочих мест для эффективной реализации внутренних и внешних информационных потоков
  • Разработка и внедрение автоматизированной системы управления перевозками
    • система сбора, обработки информации в реальном режиме времени, позволяющая фиксировать время каждого этапа работ, и оптимизировать это время
    • получение нескольких оптимальных (по различным критериям) вариантов решения логистических транспортных задач
  • Разработка и внедрение системы управления запасами
    • разработка оптимальной планировки склада в зависимости от его назначения (собственный склад, коммерческий склад)
    • разработка оптимальных технологических складских процессов для конкретного складского хозяйства
    • разработка складского документооборота
    • разработка унифицированной складской и потребительской тары
    • разработка организационной структуры склада, включая систему мотивации сотрудников структурных подразделений, направленную на оптимизацию расходов на осуществление складской деятельности
    • оптимизация численности складского персонала за счет повышения эффективности работы
  • Расчет экономического эффекта от внедрения новых логистических процессов на складе
  • Разработка системы моделирования коммерческого склада с выбором оптимальных грузопотоков (товаров, ритмичности поставок, складского оборота) с целью сокращения сроков возврата инвестиций
  • Оптимизация расходной части бюджета предприятия за счет снижения логистических издержек
  • Оптимизация процедур взаимодействия с таможенными органами, основанная на знании и максимальном использовании законов
  • Управление предприятием
    • Разработка и внедрение корпоративной информационной системы (КИС) для оптимального управления предприятием в реальном режиме времени
      
    • Построение оптимальной структуры предприятия и разработка системы мотивации персонала
    • Разработка и внедрение системы управления предприятием с установкой системных рабочих мест. Система позволяет оптимизировать все процессы предприятия с точки зрения сокращения издержек на реализацию указанных процессов
    • Постановка управленческого учета компании с целью оптимизации издержек компании
    • Разработка структуры универсального номенклатурного каталога продукции компании
    • Разработка структуры каталога поставщиков (сырья, продукции, услуг) и структуры каталога клиентов с целью оптимизации учета, а также повышения качества функции маркетинга компании и функции обслуживания клиентов
    • Разработка и внедрение оптимального документооборота на основе структурных каталогов товаров и контрагентов

СПИСОК КОРПОРАТИВОВ:

"Управление запасами - увеличение прибыли и оборотных средств компании."

СПИСОК СЕМИНАРОВ-ПРАКТИКУМОВ:

"Планирование продаж"

«Оптимизация работы склада»

«Как оптимизировать затратную часть бизнеса»

«Стратегия оптимизации затрат»

 

СПИСОК СТАТЕЙ

1. "Состояние рынка складских услуг и современные складские технологии"

2. "Портрет логиста"

3. "Время затянуть поясa"

4. "Перед началом изменений убедитесь, что вы к ним готовы!"