КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА ПОСТРОЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

АВТОР: Сергей Козлов (г. Москва)- Ведущий специалист РФ в области экономической безопасности компаний и защиты частного бизнеса. Генеральный директор «Агентства экономической безопасности», Академик Академии проблем безопасности, обороны и правопорядка России. Диссертант кафедры национальной безопасности Российской академии государственной службы при Президенте РФ. Кандидат философских наук. Консультант ряда компаний по вопросам экономической безопасности.
подробнее..»

ПРОГРАММА
Личная эффективность Директора по безопасности.

• Основные компетенции Директора;
• Формирование эффективного индивидуального стиля в работе;
• Способы проявления власти.
• Структура и виды управленческого влияния.
• Критерии оценки эффективности личной деятельности Директора по экономической безопасности.

Создание и управление комплексной системой обеспечения экономической безопасности предприятия.

• Основные понятия и определения. Порядок проведения аудита экономической безопасности и комплексная оценка состояния защищённости предприятия.
• Разработка концепции обеспечения экономической безопасности предприятия: определение целей и задач системы безопасности, объектов защиты, видов опасностей и угроз предприятию.
• Определение состава и структуры системы обеспечения экономической безопасности.
• Разработка и внедрение нормативно-правовой базы функционирования на предприятии комплексной системы обеспечения экономической безопасности.
• Типовая структура Службы безопасности предприятия. Основные задачи, функции и направления деятельности СБ.
• Механизм управления безопасностью: сущность и понятие, анализ современных взглядов.
• Классификация функций управления безопасностью.
• Критерии и оценка эффективности функционирования системы обеспечения экономической безопасности предприятия в целом и её отдельных частей.
• Кадровая расстановка на ключевых постах управления системой обеспечения экономической безопасности. Организация системы взаимозаменяемости и взаимодействия.
• Функционирование предприятия в экстремальных условиях. «Кризисные планы», их разработка, внедрение и отработка на предприятии.
• Обеспечение оперативности управления. Совершенствование системы управления экономической безопасностью предприятия.

Обеспечение внешней безопасности предприятия.

• Сущность и значение конкурентной борьбы в современных условиях. Формы и методы недобросовестной конкуренции и промышленного шпионажа.
• Информационно-аналитическая работа в процессе функционирования системы обеспечения экономической безопасности предприятия. Оценка состояния реальных конкурентных отношений.
• Деловая разведка: организация и формы деятельности подразделения бизнес - разведки, методы определения основных конкурентов предприятия, поиск и использование источников информации в целях ведения деловой разведки. Приёмы разведки намерений конкурентов и степени их угрозы бизнесу предприятия.
• Методика проверки благонадёжности юридического лица, являющегося партнёром предприятия, составление информационной карты.
• «Офисный шпионаж», приёмы обнаружения. Формы и методы противодействия промышленному шпионажу.
• Методики получения сведений при личном контакте (выведывание информации).

Внутренняя безопасность предприятия.

• Определение угроз внутренней безопасности предприятия и объектов защиты.
• Структура, формы и методы функционирования на предприятии подразделения внутренней безопасности в составе Службы безопасности.
• Организация и требования внутри объектового режима на предприятии.
• Структура системы охраны объектов предприятия. Формы, методы и режим охраны.
• Методы проведения аудита внутренней безопасности.
• Коммерческая тайна предприятия. Установление режима коммерческой тайны на предприятии. Охрана конфиденциальности информации. Порядок организации на предприятии защищённого документооборота и системы допуска лиц к работе со сведениями, составляющими коммерческую тайну.
• Методы экономической контрразведки и их применение в целях обеспечения экономической безопасности предприятия. Организация работы с информационными источниками. Контрразведывательные мероприятия и контрразведывательный процесс.
• Информационные ресурсы, продукты и услуги.
• Создание на предприятии системы противодействия внутрифирменному мошенничеству. Выявление и ликвидация каналов утечки кадровых, материальных и финансовых ресурсов.
• Способы компенсации убытков.
• Контроль аудиоинформации.
• Контроль каналов связи.
• Радиомониторинг.
• Виброакустическая защита.
• Обеспечение компьютерной безопасности.
• Контроль мобильной связи.
• Защита информации при работе с посетителями.
• Классификация технических средств обеспечения безопасности бизнеса.
• Интегрированные системы безопасности.
• Системы видеонаблюдения.
• Системы контроля доступа.
• GSM- охрана.
• Технические средства противодействия промышленному шпионажу.
• Технические средства предупреждения и пресечения внутрифирменного мошенничества.

Кадровая безопасность.

• Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения экономической безопасности.
• Внутрифирменные правила и ответственность за их нарушение.
• Обучение персонала организации работы с клиентами и посетителями. Работа с жалобами.
• Предупреждение злоупотреблений персонала: побочный бизнес менеджеров, каналы утечки финансовых средств, материальная ответственность работников.
• Персонал как основная опасность утраты информации, содержащей коммерческую тайну предприятия.
• Информационная работа с персоналом: методы получения значимой информации.
• Особенности приёма и перевода сотрудников на работу, связанную с владением конфиденциальной информацией предприятия.
• Методы проверки персонала, принимаемого на работу.
• Оформление доступа к конфиденциальной информации предприятия.
• Текущая работа с сотрудниками, владеющими конфиденциальной информацией предприятия.
• Эффективная мотивация персонала.
• Особенности увольнения сотрудников, имевших доступ к конфиденциальной информации предприятия, и обеспечение их лояльности.
• Защита информации в работе службы кадров.
• Слух-менеджмент. Работа со слухами в целях обеспечения лояльности персонала.