Каждому человеку в течение жизни представляется не менее десяти возможностей изменить свою жизнь. Успех приходит к тому, кто умеет их использовать
(А. Моруа)

НОВОСТИ


Мы перевели для вас видео Брайана Трейси


Стас Костюшкин, солист группы "Чай Вдвоём", на программе "Пусть говорят" признаётся, что книги Brian Tracy спасают его в сложных ситуациях.

О предстоящем семинаре Брайна Трейси

С помощью сервиса Wordcloud можно быстро создать облако тегов >>

Кен Робинсон выступил с замечательной речью о том, как школы могут подавлять творчество. Небольшой отрывок:

Статья об особенностя нового закона о Едином Налге

«Никогда не останавливайтесь на достигнутом! Всегда продолжайте двигаться вперёд!» - повторяла Ирина во время своего мастер-класса.

Ирина Хакамада побывала в гостях у Юлии Литвиненко на программе "Позаочі"


«В Одессу едет Аллан Пиз? Это правда? Это действительно будет он?» - то и дело раздавалось по телефону в нашем офисе.

«Ораторами не рождаются - ораторами становятся!» - под таким лозунгом в Одессе 24 июня прошел мастер-класс Радислава Гандапаса «Власть убеждения. Мощь ораторского искусства».

Подобно шеф-повару, Ирина Хакамада создала собственный рецепт жизни

 

Концерты и спектакли Одессы

 

ОТЕЛИ ОДЕССЫ

Все отели..»

 

НАШИ ПАРТНЕРЫ

ticketstream

NetPeak

wwwomen.com.ua

bpt conference

www.mediaholding100.com

www.vlasnasprava.info

 

 

КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ ЗАТРАТНУЮ ЧАСТЬ БИЗНЕСА

АВТОР: ЕЛЕНА ПАВЛОВА (г. Москва) - Лауреат премии, учрежденной компаниями DHL и Lufthansa "Лучший менеджер России по логистике 2006г.". Автор и разработчик методологии оптимизации издержек компании, которая была успешна внедрена во многих компаниях мира, в том чисе и таких как "Филипп Моррис", "Крафт Якобс Сушард", "Кодак", «Русский алюминий». Автор ряда статей и публикаций по логистике в журналах «Логистика», «Логинфо», «Компания», «Складские Технологии», в книгах «Логистика и склад», «Эффективная логистика» и т.д.
подробнее..»

 

Регламент проведения: с 10.00 до 18.00
Место проведения мероприятия: г. Одесса
Целевая аудитория: Генеральный директор, Директор по логистике, Финансовый директор, IT-директор. Все те, кто действительно заинтересован в реальном управлении компанией и оптимизации издержек компании.
Цель мероприятия: Результатом тренинга для участников будет являться индивидуально сформированный ими логистический концепт развития предприятия; который заключается в гармоничной целостности логистической системы, финансовой структуры, информационной системы и мотивации персонала.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Первый День:

Первая Часть

  1. Методика Определения Функций Логистики для конкретного Предприятия
  2. Основные Блоки Логистики
  3. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Определение Собственных Функций Предприятия.

Вторая Часть

  1. Основные Задачи Логистики
  2. Расходный Бюджет. Определение Структуры Расходной Части Бюджета.
  3. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Построение структуры расходной части бюджета для каждого типа Предприятия.

Третья Часть

  1. Связь расходного бюджета с мотивацией.
  2. Принципы мотивации.
  3. Критерии мотивации.
  4. Модель многоуровневой системы мотивации для организации с большим количеством рабочих мест.
  5. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Разработка критериев мотивации.

Четвертая Часть

  1. Пример использования принципов мотивации для сокращения издержек Компании.
  2. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Построение системы мотивации для конкретных отделов Логистики.

Второй День:

Первая Часть
1. Управление логистическим процессом при помощи планирования. 
2. Логистический прогноз. Календарное планирование. Методика оценки необходимых и достаточных страховых (нормативных) запасов.
3. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Расчет страховых нормативных запасов для нескольких номенклатурных единиц.

Вторая Часть

  1. Разложение логистического процесса на цепочку виртуальных складов.
  2. Связь бюджета, мотивации, критериев и автоматизированной системы.
  3. Критерии выбора автоматизированной системы управления Предприятием.
  4. Примеры построения Корпоративной Информационной Системы.- КИС.
  5. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Разработка ПЛАНА построения КИС.

Третья Часть

  1. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Построение модели расчета полных и удельных издержек при развозе по городу.
  2. Пример построения системы моделирования полных и удельных логистических издержек при развозе продукции по городу.

Четвертая Часть

  1. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу. Выбор критериев оценки.
  2. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Оценка собственных Поставщиков Услуг (Товаров)

Третий День:

Первая Часть

  1. Обзор рынка складских услуг
  2. Склад: проблемы и причины проблем.
  3. Моделирование складов для собственного производства. Методика построения модели. Необходимые данные для построения модели. АВС анализ грузопотоков для определения исходных данных при построении модели.
  4. Моделирование зон склада:
    • Зона Приемки.
    • Зона Хранения
    • Зона Комплектации
    • Зона Отгрузки
      РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Разработка модели собственного склада

Вторая Часть

  1. Моделирование оптимальных складских процессов для каждой зоны склада:
    • Описание процессов для построения модели
    • Определение внутренних связей для управления процессами

2.   XYZ анализ исходящих грузопотоков для определения уровня нормативных запасов
РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Разработка системы мотивации персонала для оптимальной работы склада


Третья Часть

  1. Классификация. Построение Баз Данных на основе правил Классификации.
  2. Классификация и Учет.
  3. Классификация и Дистрибуция.
  4. Классификация и Документооборот.
  5. Построение КИС, предназначенной для Управления Предприятия и Оптимизации
  6. Расходной части Бюджета.
    РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Построение классификаторов для собственных входящих потоков.

 

Стоимость за 1 участника- 4250 (в. т.ч. НДС)  
система скидок: для постоянных клиентов - 5%, за трех человек из одной компании – 10%

В стоимость включены кофе паузы, обеды

По окончанию семинара участник получает:
  • Информационные материалы тренинга на CD диске.
  • Разработанный на тренинге кейс.
  • Сертификат о прохождении тренинга.

Зарегистрироваться Вы можете по телефону:
8 (048) 738-03-22, 738-03-21


Имя*:
Фамилия*:
Компания*:
Мобильный:
E-mail*:
Кол-во участников: