|
Каждому человеку в течение жизни представляется не менее десяти возможностей изменить свою жизнь. Успех приходит к тому, кто умеет их использовать
(А. Моруа) НОВОСТИСтас Костюшкин, солист группы "Чай Вдвоём", на программе "Пусть говорят" признаётся, что книги Brian Tracy спасают его в сложных ситуациях. С помощью сервиса Wordcloud можно быстро создать облако тегов >> Кен Робинсон выступил с замечательной речью о том, как школы могут подавлять творчество. Небольшой отрывок: «Никогда не останавливайтесь на достигнутом! Всегда продолжайте двигаться вперёд!» - повторяла Ирина во время своего мастер-класса. Ирина Хакамада побывала в гостях у Юлии Литвиненко на программе "Позаочі" «В Одессу едет Аллан Пиз? Это правда? Это действительно будет он?» - то и дело раздавалось по телефону в нашем офисе. «Ораторами не рождаются - ораторами становятся!» - под таким лозунгом в Одессе 24 июня прошел мастер-класс Радислава Гандапаса «Власть убеждения. Мощь ораторского искусства». Подобно шеф-повару, Ирина Хакамада создала собственный рецепт жизни
Концерты и спектакли Одессы
ОТЕЛИ ОДЕССЫ
НАШИ ПАРТНЕРЫ
|
ПЕРЕДАЧА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ.
|
| Дата проведения семинара: | 19 - 20 ноября 2008 |
| Регламент проведения: | с 10.00 до 17.00 |
| Место проведения мероприятия: | г. Одесса, отель «Черное море», Ул.Пантелеймоновская 25 |
| Целевая аудитория: | Собственники бизнесов |
Программа семинара построена на практическом опыте ведущего и технологиях оптимизации управления, которые позволят собственнику бизнеса сохранять управляемость компании и не попасть при этом в зависимость от топ-менеджеров. Будут даны приемы и инструменты, а также разбираться ситуации и решения конкретных проблем участников, чему посвящена последняя четверть семинара.
Основной задачей предлагаемого набора инструментов является обеспечение безопасности и прозрачности управления при сохранении баланса интересов с ТОП-менеджментом для высвобождения собственника от оперативного управления компанией.
Программа семинара:
- Проблема «непрозрачности» компании.
- Варианты участия собственника в управлении компанией, соответствующие им структуры и инструменты контроля.
- Информационная блокада ТОП-менеджмента и собственников в отношении реального функционирования компании.
- Зависимость от звеньев низшего уровня.
- Оценка реального уровня управления. Практические данные и наработки.
- Препятствия управлению.
- Создание эффективных механизмов управления в сжатые сроки, проблемы и способы их устранения.
- Управление = возможности + ответственность.
- Степень готовности управленцев к ответственности.
- Проблемы безответственности управления.
- Подготовка компании к выходу собственника из управления.
- Почему неизбежен кризис разделения ролей владельца и управляющего.
- Нужно ли владельцу уходить, когда и как: успешный опыт.
- Откуда взять тех, кого сейчас нет: решение проблемы кадрового резерва.
- Методика отладки взаимодействия между ТОП-менеджерами.
- Инструменты контроля на разных стадиях выхода собственника из управления.
- Как приучить компанию к изменившейся роли лидера.
- Методы управления из новой роли: взаимодействие с управляющим и ТОП-менеджерами.
- Механизм обеспечения соблюдения требований собственника в его отсутствие.
- Система мотивации для ТОП-менеджмента
- Принципиальные отличия системы мотивации для разных уровней управления.
- Проблемы реальной мотивации. Способы и объекты мотивации.
- Защита интересов ТОП-менеджмента и собственников, способы достижения компромисса двух сторон.
- Что нужно, чтобы каждый управленец работал на всю команду, компанию и владельца ради собственной выгоды.
- Обеспечение продвижения для потенциальных лидеров: как «наверху» собрать самых эффективных.
Стоимость за 1 участника – 12 500 грн ( единый налог, без НДС)
система скидок: для постоянных клиентов - 5%, за троих участников -7%
В стоимость включены кофе паузы, обеды
По окончанию семинара участник получает:- Методические материалы для практической деятельности.
- Книга Андрея Тысленко «Бизнес-системы. Теория и практика